7 façons de lever des capitaux dans un marché baissier
Vendredi, 18 Février 2011 23:00

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(Février 2011 - Robert R. Ackerman Jr est le fondateur et le directeur général de Capital Allegis)

Si vous êtes un entrepreneur cherchant à lever des fonds aujourd'hui, vous allez vous apercevoir que le contexte est un des plus difficiles de la décennie. L'industrie du capital-risque a chuté pendant presque deux ans et demi et beaucoup de fonds d’investissement arrêtent leur activité car leurs LPs n’y mettent plus d’argent.



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Qu’est-ce qui fait un grand entrepreneur ?
Vendredi, 18 Février 2011 23:00

 

description de l'illustration(Note : Scott Edward Walker est le foundateur et PDG de Walker Corporate law Group, PLLC, un cabinet d’avocats specialisé dans la représentation des entrepreneurs. Cet article a été publié par VentureBeat)

J’ai donné de nombreux conseils et fourni de l’assistance juridique à des centaines d’entrepreneurs durant mes quinze années de carrières. Une question qui revient constamment dans la bouche de ces clients est : « Pourquoi certains entrepreneurs réussissent et d’autres échouent ? ».



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L'ABC des présentations aux investisseurs - Soyez toujours crédibles
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

description de l'illustration10 Novembre 2010 par Jeff Bussgang General Partner à  Flybridge Capital Partners. Cette rubrique provident de son blog Seeing Both Sides.

Dans son best seller “Blink”, Malcom Gladwell met en évidence la capacité humaine à juger rapidement les autres. Ce comportement est particulièrement vrai pour les fonds d’investissement et les business angels. Les premières minutes de la rencontre sont cruciales.

La façon dont un entrepreneur démarre une présentation peut déterminer le succès de son meeting. Ces premières 10 à 15 minutes, où l’entrepreneur se présente – avant même de présenter son idée – vont établir, non seulement la crédibilité mais la possibilité de continuer la présentation à une audience attentive.

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Une remontée des valorisations au premier semestre 2010
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

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Après cinq semestres de baisse, l'indice Argos Soditic Mid-Market calculé par Epsilon Research remonte et s’établit à 6,4x l'EBITDA historique, soit une augmentation de 7% par rapport au niveau de décembre 2009 (6,2x).

Cette reprise des valorisations mid-market s’inscrit dans un marché M&A dont l’activité reste faible, à l’exception des opérations de LBO mid market dont le nombre est en hausse par rapport aux périodes précédentes.

Ces valorisations restent encore très inférieures à celles atteintes sur le second semestre 2006 et le premier semestre 2007 où elles s'établissaient à 9x l'EBITDA.



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Une reprise de l'activité des fonds au premier semestre 2010
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

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D'après les chiffres collectés par l'AFIC associée à Grant Thornton, auprès des acteurs du capital investissement les investissements ont sensiblement repris sur le premier semestre 2010 où ils ont progressé de 66% à 2,9 Md€. La situation est cependant contrastée, le capital risque reculant de 21% tandis que le capital développement progresse de 16% et le capital transmission de 180%. Les désinvestissements ont quant à eux augmenté de 23%

 



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Les 5 dures réalités de l’entrepreneur
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

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Le 15 décembre 2010 par Jason Baptiste (CEO et fondateur de PadPressed et co auteur du OnStartups blog où cet article a initialement été publié

On parle toujours de la fin du jeu pour les start ups que ce soit par une acquisition, un financement ou la faillite. Mais on parle beaucoup moins de la dure réalité de la vie d’entrepreneur. Cet article n’est pas fait pour vous démoraliser, bien au contraire. En connaissant la dure réalité à laquelle vous allez être confrontés, vous pouvez vous y préparer. Voici les quelques réalités desquelles on ne parle jamais et auxquelles les entrepreneurs sont confrontées.



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17 mots et phrases à éviter dans votre business plan
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

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Par Megan Jone, Administrateur à la banque d’affaires Hadley Partners basée à Los Angeles

Certains mots font grincer des dents. Ceci est particulièrement vrai dans la communauté des investisseurs. En général, je peux dire après la lecture de quelques lignes du business plan si la société est « à coté de la plaque ». Quelque chose qui ne va pas, comme l’utilisation de guillemets comme je le fais en début de chacun des paragraphes suivants (cela fait trop apprêté pour une proposition d’affaires sérieuse).

Il y a des mots ou des phrases qui détruisent totalement votre présentation. Si vous les utilisez, revoyez votre argumentation avant d’approcher une source de financement potentielle. Non seulement ces mots ne vous font pas vont pas vous aider à vendre votre histoire mais ont exactement l’effet opposé.



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Les investissements en capital risque de la Silicon Valley continuent à décroître
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

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22 Novembre 2010 par Riley McDermid

Les investissements en capital risque da la Silicon Valley ont continué à diminuer tandis que les business angels se précipitent sur des investissements à valeur élevée dans les stars de la tech comme Twitter et Facebook, selon un étude publiée sur les montants levés au troisième trimestre.

Le baromètre du capital risque de Fenwick & West analyse les valorisations et les termes des financements en capital risque de 107 sociétés dans les secteurs de la technologie et des sciences de la vie de la Silicon Vallée qui ont levé des fonds au troisième trimestre.

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Suez Environnement lance Blue Orange
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

description de l'illustrationAprès Schneider Electric et Alstom qui se sont associés pour lancer Aster Capital avec 70 M€ en début d’année, Suez Environnement lance à son tour son fonds d’investissement. Baptisé Blue Orange, ce dernier, d’ores et déjà doté de 50 M€ pour une durée de dix ans, investira dans des start-up issues des nouvelles technologies dans l’eau et des déchets.

Dirigé par Adrien Henry à la tête d'une équipe comptant déjà une dizaine de collaborateurs, ce fonds apportera entre 500 K€ et 2 M€ dès le démarrage des start-up, ainsi que en co-investisseur dans des phases de développement. S’étant fixé un horizon de sortie à cinq ans, l’investisseur industriel compte prendre des participations minoritaires dans le capital de trois à cinq start-up par an, avec un siège au conseil d’administration.



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Les 5 dures réalités de l’entrepreneur
Jeudi, 11 Novembre 2010 11:03

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Le 15 décembre 2010 par Jason Baptiste (CEO et fondateur de PadPressed et co auteur du OnStartups blog où cet article a initialement été publié

On parle toujours de la fin du jeu pour les start ups que ce soit par une acquisition, un financement ou la faillite. Mais on parle beaucoup moins de la dure réalité de la vie d’entrepreneur. Cet article n’est pas fait pour vous démoraliser, bien au contraire. En connaissant la dure réalité à laquelle vous allez être confrontés, vous pouvez vous y préparer. Voici les quelques réalités desquelles on ne parle jamais et auxquelles les entrepreneurs sont confrontées.



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